[上海科技报]从企业“摇篮”到产业“苗圃”

日期:2011-02-23 00:00:00 来源:上海科技报
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从呱呱坠地到健步如飞,科技企业在孵化器里度过了最初的艰难创业时光,孵化器也因此有了企业“摇篮”的美誉。现在,上海科技企业孵化器已不满足于这一传统角色,正积极创新发展模式寻求新的角色定位:成为战略性新兴产业的“苗圃”。
  
  贴上产业“标签”
  
  要想成为产业“苗圃”,绝不是一件简单的事。符合产业发展特点的政策、符合产业模式的孵化运作机制、熟悉产业市场的孵化服务人员、足够多的产业链上下游科技中小企业等因素都不可缺少,为此,孵化器需要为产业“幼苗”倾注更多的资源“营养液”。
  
  在经历了20多年的发展之后,上海孵化器的企业“摇篮”功能已日趋完善,产业孵化成为新的挑战和趋势。上海科技企业孵化协会最近公布的一份2010年总结报告提到,“为上海调结构促转型,要求上海孵化器同步做好各区的产业布局”。数据显示,从2009年底的42家到2011年初的59家,上海科技孵化器在一年多的时间内发生了一次井喷式的增长。瞄准战略性新兴产业,走专业孵化道路,是这些新增孵化器的共同标签。
  
  举例来说,现代服务业无疑是上海经济结构调整的重要方向,但孵化器此前一直没有重点关注该产业。而在过去的一年中,上海就有以金融科技服务为特色的上海财大科技园创业管理有限公司、以电子商务为特色的上海庙行电子商务服务有限公司和以航运物流服务为特色的上海临空科技创业有限公司等三家孵化器脱颖而出,填补了上海孵化器在科技现代服务业上的空白。
  
  “我们重点支持的,必须是未来5年、10年上海所急需的产业。”上海科技企业孵化协会秘书长姚福根表示,上海未来孵化器的建设,将和产业发展保持步调一致。目前,协会正在酝酿建立孵化链与特色产业集群一体化建设的模式,在全市有条件的特色产业基地中选择2~3家,不仅要走孵化器专业化的道路,更要走与区域经济主导产业相结合的道路。
  
  汇聚各类资源
  
  “金蛋计划”、创业导师,上海科技企业孵化协会千方百计为产业孵化器汇聚各类资源。2010年,协会与市科技创业中心在全市范围内启动了“金蛋计划”,调研104家具有发展潜力的“金蛋”企业,总结这些企业的迫切需求,并先后开展了7场共性问题对接会,组织企业与政府机构、投资机构、融资机构、创业导师、人才中介机构、创新基金进行交流,为破解共性问题创造条件。
  
  创业导师是上海孵化器的另一项王牌资源。目前,上海百名导师百分之百上岗,导师与企业手牵手活动、诊断活动、名牌讲座等已在全市形成品牌,仅去年就开展了手牵手活动89次,创业导师系列讲座举办了102次,服务重点企业2340家(次)。其中,导师与企业间不乏亲密合作,如导师马宏与上海梁江通信系统有限公司通过活动结识,马宏在辅导中增进了对该企业的了解,企业对马宏的辅导也十分认可,主动让出股份,马宏因此成为梁江通信的股东。
  
  上海科技企业孵化协会表示,今年要对“金蛋”企业和创业导师作进一步调整,使之更适应产业发展需求。“金蛋”企业将引入优胜劣汰机制,孵化器则建立“金蛋”企业联络人制度,协会加强专人工作责任制,及时了解“金蛋”企业的需求并及时解决。对创业导师同样引入优胜劣汰机制,组织导师资源为拟上市企业、“金蛋”企业提供服务,同时要充分发挥导师在项目评估、企业诊断中的重要作用。(耿挺)