9分钟差距告诉你“用对的方法做事”有多重要,上海将加大力度推广创新方法让更多的科技企业受益

日期:2019-04-02 08:56:32 来源:上海市科技创业中心
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作者:许琦敏


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同样生产一件产品,用科学的方法进行生产流程的创新优化后,耗时从25.2分钟下降到15.92分钟;生产线没增加一个螺丝钉,产能却提升了55%。这是方润医疗器械科技(上海)有限公司在科技部创新方法工作专项“上海市创新方法推广应用与示范”项目的帮助下,改进生产流程之后所取得的惊人效果。

日前,记者从上海创新方法管理创新服务项目总结会上获悉,科技部创新方法工作专项“上海市创新方法推广应用与示范”实施一年多来,在企业中推广创新方法,效果初步显现。方润公司就是首家受益企业。

“授人以鱼不如授人以渔”,如何“渔”也有门道。“作为一家创业企业,我们正面临产能规模升级的关口。”方润公司总经理王远强介绍,作为一家生产运动医学手术产品的企业,他们的不少产品涉及到五六十种零配件,而且主要靠工人手工装配,“医疗器械行业目前多数产品还处于手工、半手工状态,品质难以控制,因此在创新管理改造之前,产品合格率只有90%左右。”

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然而,该公司经过十年发展,去年销售收入已达到6000万元,产能亟需扩大。“任何一件产品有瑕疵,都意味着影响一位患者的康复。”王远强说,但他们不知道该如何提升管理能力,使产品达到更高水平,企业迈上新台阶。所以,他们在上海市创业中心牵头下,参与“上海市创新方法推广应用与示范”,与上海交通大学工业工程与管理系教授结成团队,探索管理创新之路。

拍摄生产过程录像,仔细分析每个步骤,交大团队为企业提供了一套改进方案。交大团队的硕士研究生张悦介绍,流程改进的核心就是“把每件小事都做好”,他们运用MTM(时间测量方法),将每道工序在生产车间里进行合理分布,无论取料、配送,甚至拧一个螺丝所用时间,都进行规范。最终,方润的生产线没有增添任何设备与人员,单件工时从25.2分钟下降到15.92分钟。而且,企业在提升精益管理,改进生产工艺流程之后,产能提升55%以上,生产效率提升36.8%,还完成申报专利21项,其中发明专利2项,实用新型19项。形成新产品13项,新工艺11项。

据悉,“上海市创新方法推广应用与示范”项目实施一年多来,已经在企业中开展了TRIZ方法、DOE方法的技术创新方法深度培训18场次,培训479人次;140余名企业科技人员通过了TRIZ认证考试;普及培训150余人次;已经为20家企业提供技术创新咨询服务,指导企业用创新方法攻克了101项技术难题,其中关键技术难题66项、重要技术难题31项。

上海市科委总工程师陆敏表示,上海将加大创新方法的推广力度,让更多的科技企业在创新方法的引领下快速提升创新能力和水平,为上海建设具有全球影响力的科技创新中心做出更大的贡献。


作者:许琦敏

编辑:储舒婷

责任编辑:顾军

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