火速围观！为推广生产线“精益化”，上海交大90后帅哥这么做……

青年报•青春上海记者 郭颖/文 受访者/图

生产流水线是怎样的？在幼年的张悦眼里，是人工化程度很高的。因为他父母就是普通工人，小时候，他也曾在姑姑工作的针织厂里，看到过纺织机边辛劳的女工。

如今，这个“90后”小伙儿已是上海交通大学一名在读硕士研究生，他攻读的是工业工程专业，研究领域正涵盖了“精益生产”这个课题，他要改变父母那辈人落后的生产流程。

掐秒表对比操作时间让工人信服

张悦本科毕业于重庆大学工业工程专业，2017年保研进了上海交大，他本科毕业设计就开始做精益生产相关的课题，进入上海交大后，师从李娜副教授，主要从事研究生产与服务系统运营与优化。

对于选择这个专业、这个课题的原因，张悦笑着告诉青年报·青春上海记者，因为自己比较喜欢精益生产和精益求精的思想。“当时觉得这是一种把做人做事都融汇在一起的系统思维，而且是问题解决型的工作，具有一定的挑战性。”

本科时，张悦去过富士康和中航工业实习，做过相关流水线改善和精益生产与管理的项目。在做过国内外精益生产领域的调研后，张悦得出这样的结论：德国提出的“工业4.0”智能制造是现今制造业的愿景，其基础内核与精益生产“自働化”是契合的；而日本的丰田生产方式是精益生产的起源，也是精益管理的标杆。国内大部分中小型生产企业都还是属于从人工加工操作往机械工业自动化过渡的过程中，国内大型生产企业的精益化、机械自动化往往会做得比较好，但对于先进生产方式的应用，例如精益生产、敏捷制造、智能制造，大部分中小企业还需要去努力革新。

2018年，民营企业方润医疗器械科技（上海）有限公司在上海科技创业中心的支持下与上海交大合作开展了精益生产管理的应用。张悦负责这个项目的实施。

“我们先给企业‘号脉’，发现它们的生产方式比较粗放，没有做到精细化管理，我们应用MTM方法与工具建立操作工时标准，找出浪费时间的操作，分析其增值操作和非增值操作，应用工业工程的ECRS方法分析以缩短、消除非增值的时间，就能减少生产周期，提升生产效率。”

然而，刚开始，对于这个未满25岁的毛头小伙儿，工人们还有点将信将疑。

“比如我们在修改生产操作方式的时候，按照标准应该先A后B，但是工人会觉得先B再A比较顺手，或者做一批10个A再做一批10个B会更好，其实后者两种方式按照计算和实践标准都是浪费了操作动作的。”张悦坦言，“开始让工人改变，他们不理解，觉得我们在增加他们的工作量，后来我们掐秒表对比操作时间跟工人相互协调沟通，用事实说话，渐渐地，他们都觉得确实有所改善，有效果，也提高了他们自身的效率，所以就顺利推进下去了。”

现在的工人，各个年龄层次都有，相对来说，青年工人更能接受新的生产理念，这让张悦感到欣慰。

经过半年时间的研究与生产线改造，方润医疗项目的实施与试运转初步实现了预期目标：产能提升55%以上，生产效率提升36.8%。

精益生产的未来是往智能精益生产方向发展

张悦他们目前已经为多家企业制定了精益生产的计划。

“虽然根据公司的规划，工人并没有减少，但是实际上可以节约不少人力成本，如果持续改善下去肯定可以减少人工。”但是，张悦认为，减少人力成本并不意味着裁员，“可以调整工人的岗位，也可以进行内部机制提升，采用多种发展方式。”

张悦“改变父母那辈人落后的生产流程”的理想很快就会实现。青年报·青春上海记者获悉，“上海市创新方法推广应用与示范”2017年11月在科技部立项，以构建上海创新方法推广应用服务体系为目标，通过整合政府部门、行业协会、科技服务机构资源，导入TRIZ、DOE等技术创新方法和精益生产等管理创新方法，加速企业的创新效率。

项目计划在3年项目期内，初步建成“科技创新，方法先行，广泛普及，营造氛围，深度应用，务求实效”的上海创新方法推广应用与服务示范基地，建立一个科技企业创新方法公共服务平台，培养一支创新方法推广应用与培训服务团队，培育一批创新方法推广应用试点和典型示范企业，形成一个适用于本地区、行业和企业发展特征的创新方法推广应用的服务体系。

像张悦这样的“青年专家”还要负责生产管理人员与工程师的培训。

对于精益生产的未来，张悦认为，那应该是往生产自动化、管理精细化，以及数据驱动的智能精益生产方向发展。“要收集与分析生产数据，包括产品数量数据、质量数据、时间数据等，通过对数据的挖掘和分析，实时地控制与调度生产，预测与识别质量问题等。”

青年报•青春上海记者 郭颖/文 受访者/图

编辑:梁文静

来源:青春上海News—24小时青年报