序次

时间（每周四）

主 题

内 容 概 要

一

2月16日

9:20-12:20

最新税制解读和税收筹划

2012年开局上海最新税制解读和税收筹划：回顾速览历年财税政策，展望最新财税政策，新政策下企业税收筹划新思路

二

2月16日

13:30-16:30

创新专项扶持申报策略

“十二五”科技投入、创新基金等专项扶持申报，营业税转增值税、加计扣除、高企、转化认定等科委各创新专项申报策略

三

2月23日

9:20-12:20

创新战略下的变化管理

创新环境和价值战略，柔性管理，精细化管理，扁平化管理等模式分析，案例解析各管理模式下的企业成败得失，寻求瓶颈突破，获益创新管理

四

2月23日

13:30-16:30

“十二五”、“四后”时代创新人才开发使用

中长期及“十二五”人才发展规划，“四后”时代都市人才建设，创新转型对创新人才挑战，人才特质分析，创新型人才开发的现状与问题，企业创新人才的开发使用，国内外人才建设借鉴

五

3月1日

9:20-12:20

企业研发创新管理

创新要素源，项目定位、管理流程，典型产品周期，核心团队PCT，新品策略风险，BCG矩阵，DFM与DFA，TRIZ创新思维与防错理念新解

六

3月1日

13:30-16:30

IT助力企业创造价值

国家信息技术服务标准（ITSS）背景、验证试点、范畴框架，（ITSS）的价值发掘，IT领域标准争夺，案例解析IT技术的增值效应

七

3月8日

9:20-12:20

知识产权商机和法律保护

案例解析新形势下企业创新与知识产权风险、规避，知识产权纠纷与保护中的商机，巧用法律手段规避企业风险,国际国内知识产权保护和运用

八

3月8日

13:30-16:30

人力资源管理增值企业效益

企业绩效与人才流失，危机状态下如何留住核心人才，案例分析人工成本的有效控制

九

3月15日

9:20-12:20

技术地图策略(台)

技术地图概解，国际前瞻技术地图现状、要素与效益，产品架构的类型，技术地图导入架构

十

3月15日

13:30-16:30

案例解析技术地图增值效益(台)

案例讲解企业如何导入技术地图，洛克威尔自动化导入技术地图经验，三星研发管理借鉴，技术地图案例分享

十一

3月22日9:20-12:20

商务演讲技巧

有效沟通要素，精彩演讲四步法，非语言沟通技巧，推销产品和想法的强有力公式F-A-B-E

十二

3月22日13:30-16:30

如何与政府打交道

案例讨论：政府作用、运作及其与企业区别联系,与政府沟通的要点和方式

培训效果

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